文化出海承载于技术、钠离能技人才、钠离能技原料、市场的全球化布局与交流，它需要企业有足够的实力和前沿的战略，可以与国际市场交流，着眼全球布局，这正是新一波中国企业出海的重点战略。

那么在消费动力已经透支的情况下，电状怎样才能改变现状？就像智能手机出现之前，电状消费者并没有智能化的需求，普通手机已经可以满足正常需求，但现在智能手机已经成为刚需，王钢表示：找不到真正需求的解决方法就是创造需求。创造需求不能靠一个两个智能单品，池储所有智能设备形成场景销售，池储才能改变原有生活模式，形成新动力，创造新消费，这也是TCL智能家居总经理王钢的观点。

而为了顺利度过这个冬天，用现家电厂商纷纷出手布局智能家居。在消费动力已经透支的情况，钠离能技没有新动力就代表着消亡。不知道是为了摆脱困境换一种思维方式，电状还是单品发展成熟已经到了一定阶段，电状TCL、西门子、海信等都开始推出如智慧客厅、智能厨房、智能卧室等整套场景的智能家居。

与之几乎同步，池储中断了三年多的北京市家电节能补贴政策宣布再度启动，并将持续到2018年11月30日。场景化是否能真的产生价值和需求，用现是否能创造新的消费动力，未来无疑存在着新的可能。

智能家居真的成为家电行业新动力了吗？在TCL智能家居总经理王钢看来，钠离能技智能家居虽然是家电企业转型方向中最受认可也最多人涉猎的，钠离能技但实际上行业里还没有人知道用户为什么要用智能家居，实际需求是什么。

主要是推动高能效家电产品代替低能效家电产品，电状推动节能家电产品的发展。与此同时，池储高负荷的工作强度却让业之峰小编有点吃不消，直言快写吐了。

这其中，用现最大的亮点无疑是微信营销，用现业之峰小编发起了呼唤英雄的活动，连续进行了73篇系列报道，为3月大战中涌现出来的业之峰英雄人物高唱赞歌、鼓舞士气，收到了良好的效果。除了微信营销，钠离能技贴吧营销也是今年的一个亮点。

目标的实现，电状离不开全体业之峰同仁的努力，其中也包括为此辛勤忙碌的业之峰小编们。功夫不负有心人，池储业之峰终于完成了挑战极限做第一的目标，实现了震惊中国家装业的誓言，为了这个结果，再苦再累也值得。