以前我们行家定价很准的，后信远远站着一看东西，后信心里自然就估出了价，还能马上计算出多少钱买多少钱卖能赚多少，能未买先卖，叶先生坦言，现在就不行了，价格太难琢磨了。

而拓璞也经过此役，息化奠定了其在山东家具界的良好口碑。未来的竞争也同样是显而易见的，时代那么如何拥有属于自己的独特优势，就成为未来应对竞争的利器。

实木家具的开发需要更多变的造型，融合更独特的设计，对产品研发提出了更高的要求。当然，后信随着深圳设计公司规模的壮大，后信能力的提升，经验的丰富，当深圳周边的就近产业无法满足设计公司的要求时，向外的扩张将成为势在必行的举措。对于如何将一些中国文化或元素融如实木家具产品，息化企业无法从国外的展会再得到现成的可借鉴的标杆，不得不面临独立开发创新的局面。

面对广阔的市场空间，时代深圳设计并没有骄傲，反而更多地思考着如何走出一条差异化的道路，从而更好的服务中国的家具产业。而往往最终的结果就会导致部分设计公司最终无法达到企业的要求和目标，融合这样的结局不仅会对深圳设计这一品牌造成负面影响，融合同时也牵制了寻求设计的企业的发展。

更何况，后信设计师不是工人，后信作品也无法量产，设计需要灵感，需要生活，需要体验，需要素材，相对工厂而言，设计更难控制工期，也没有ISO等不同标准。

而对于外地企业而言，息化缺乏了解深圳设计公司真实实力的渠道和途径，往往无法客观的评判设计公司的优劣。科技元素打入进来，时代增加本身的市场竞争能力——骏业家具品牌经理曹洪福家具行业的竞争力在转移，时代传统的竞争力越来越多，通过科技元素打入进来，增加本身的市场竞争能力。

线上、融合线下价格尽量保持一致，线上可以通过送礼品、餐券、返券的方式给消费者以实惠。虽然，后信家具企业与资本的对接还有一些障碍，后信比如企业主在观念上是否能接受企业股权结构调整带来的话语权变化，是否能接受企业经营信息走向透明的要求，但是企业要想进一步做大快速发展，与资本对接是一个不得不面对的问题。

息化再考虑的是产品规划。企业要做大做强，时代中间通过什么方式什么途径，只要能够达到什么目的，都是好模式。