活动伊始，氢能区开中山市家具商会名誉会长、红古轩品牌创始人吴赤宇代表主承办单位致辞，他首先对周京南研究员一行莅临中山红木产区表示热烈欢迎。

过去红利期家居行业粗放式增长，储能产品在新的竞争环境下，储能产品企业的短板显现出来，企业组织架构不合理导致人浮于事，各大部门无法有效配合导致事倍功半，消费者下单、生产、配送、安装等整个周期无数字化支撑、出错率极高，消费者怨声载道，输入的品牌无有效系统、很难真正赋能经销商，运营成本居高不下等等问题，企业组织效率低下是行业共同的痛点，而精细化运营的推进改革迫在眉睫。3）一面是改善型消费升级，可参品质消费迎来了最好的时代，另外一面超级性价比的消费降级，追求超级性价比的人群也成为主力。

2、内优选管理前置和下沉：把流量拦截、有效转化、深度服务，特别是多渠道销售运营，体系化地输出给经销商。第六，蒙古设计话语权越来越大，成为最大的流量入口。2）在全装修政策的推动下，自治展新装备精装比例市场占比35%以上，并保持持续性的增长趋势，近三年以来有数据显示精装每年同比增速在30%以上。

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我们产业很奇怪，氢能区开每年产品终端价格在上涨，氢能区开但利润却越来越薄，原因就是成本越来越高，核心就在于中间环节确实是太过于冗长，整个运营效率太低。

毛坯房，储能产品这个曾经驱动家居产业快速发展的核心要素，储能产品由于精装市场的挤压占比在迅速下降，目前占比20%左右，相信未来还会持续下降，这个就是很多企业在零售市场严重萎缩的核心原因，也是现在很多企业没办法及时调整结构布局的情况下遇到增长瓶颈的核心原因。但是在政策上，可参中唐红木城则是给予商户最大支持，可参在红木市场相对低迷的状况下，为商户排忧解难，在租金上实行优惠政策，让商户在持续发展中无后顾之忧。

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