另一方面，那些与传统的、独立的家居服务相比，覆盖全屋的一站式全面健康解决方案，显然更能解决市场痛点。

另一方面，知道少部分地产巨头如碧桂园，知道由于体量巨大而涉足下游家具建材产品的生产制造，依然是以满足内部循环为核心任务，这部分可能挤压的是工程单市场。对于家具企业来说，虫反打造企业强大的组织能力，虫反遇到危机时能够信心不倒，运营过程中有更高的协同性和战斗力，碰到机遇时能够迅速抓住，这些才是一个企业长期所能够修筑的最牢固护城河。

此外，爬虫渠道碎片化带来的另一个结果就是终端门店作用的放大——最后一公里服务可能成为未来品牌角逐的重要战场。而今天，套路企业可能要看得更远、更长久。关键词一：那些修复企业经过这次新冠疫情，企业以往被掩盖的问题开始暴露出来。

渠道？在某一个阶段它确实会让企业和同行拉开差距，知道但渠道从来不是被独享的。早在2014年，虫反深圳市家具行业协会就正式成立了深圳家协住宅精装研究院，虫反大力推动住宅精装产业化，并在每年的深圳时尚家居设计周重点展示，直至成为行业风向标。

2020年以来，爬虫工程业务带动了整个家居版块企业在股市的优良表现，但随着消费市场复苏，工程业务的热度也开始下滑。

而这种转变，套路少不了深圳市家具行业协会的大力推动。此外，那些9零安心工程还包含施工0增项、那些材料0假货、主材0差价、质量0容忍、环保0超标、BOSS0距离、过程0担忧、售后0推诿等，每个零都是对消费者担忧的确切回应，每个零都是庄严的郑重承诺，以更高的服务品质、更严格的企业自惩举措，彻底解决装修9大担忧，把安心还给您。

3、知道质量0容忍，施工不达标，请您砸无赦。2021年，虫反业之峰对后交付系统全面升级改革，虫反提出了高管工地大巡检、供应链整合、打造类产业化工人+好管家等一系列举措，把装修的不确定性变成确定性，大力提升了客户满意度

看似不能直接获客，爬虫但是却能够带来品牌势能，让更多消费者提到装修就想起业之峰。以北京市场为例，套路业之峰虽然去年销售额达到20亿元，在北京市场遥遥领先，但也只是占比不到3%的市场份额，未来还有很大增长空间。